У каждого сотрудника развивающейся и успешной организации должно быть время и желание, чтобы замечать и заниматься тем, что объединяет его с другими работниками. Таким соединением служит организация и ее культура.
Организационная культура — это большое и важное понятие.
Объемное потому, что под ним скрывается много разных составляющих, таких как ценности, миссия, роли, мотивация…
Как их сочетать между собой и заставить работать так, чтобы в результате организационная культура поддерживала бы цели, развитие, сотрудничество и конкурентоспособность компании? Этим мы и займемся на обучениях по данной теме.
Это курс, который помогает построить общие принципы сотрудничества в организации в целом.
- Миссия и ценности организации
- Общие ценности сотрудников
- Как существующая культура способствует или препятствует нашему сотрудничеству?
- Удовлетворенность и мотивация сотрудников
- Какая корпоративная культура подходит для нашей организации?
- Как ее создать и какими должны быть наши первые шаги?
Это курс, предпосылкой которого является знание основ организационной культуры (основных понятий или составляющих) и общая их трактовка со стороны работников фирмы.
На данном курсе мы будем углубляться в основные элементы организационной культуры, их практическое значение и влияние в повседневной жизни компании. Конкретные темы этого курса основаны именно на контексте вашей организации. Наш изначальный выбор таков (список возможных тем):
- Культура коммуникации в нашей компании. Что это такое и как сделать ее еще лучше?
- Миссия и ценности. Каковы общие принципы, которые делают нас сильными? Как их развивать? Ценности организации. Ценности сотрудников. Диагностика рабочих ценностей. Иерархии ценностей. Общие для организации ценности.
- Удовлетворенность работой и мотивация. Текущая ситуация и перспективы в нашей компании. Удовлетворенность сотрудников работой и организацией — текущий статус, способы его увеличения.
- Принципы обслуживания и клиенты. Для кого наша компания работает и каковы наши принципы обслуживания.
- Основные правила организации. Влияние основных правил на рабочий процесс. Значение лояльности для сотрудника. Лояльность сотрудников.