ОБУЧЕНИЕ ДЛЯ РУКОВОДИТЕЛЕЙ
“От специалиста до руководителя”, на русском языке
Дата обучения: 19 ноября 2019, 10:00 – 17:00
Место проведения: Meta-Profit, Madara 29/1,Tallinn
Переход от специалиста к руководителю это одна из классических проблем во многих организациях. Ситуации и проблемы, с которыми сталкиваются работники после повышения в должности, часто повторяются и им необходимо уделять внимание, чтобы поддержать рост нового руководителя. В противном случае организация может потерять как потенциального руководителя, так и хорошего работника.
На данном обучении участники найдут ответы на вопросы:
- Какие основные различия между обязанностями руководителя и специалиста?
- Какие качества должны быть у потенциального руководителя, а какие личные качества будут ему мешать в работе?
- Как преодолеть ролевой конфликт, возникающий при общении с бывшими коллегами, а ныне подчиненными?
- Каков правильный стиль поведения и общения для молодого руководителя? Выбрать ли более мягкий или более жесткий стиль… Как добиться авторитета?
РЕЗУЛЬТАТЫ ОБУЧЕНИЯ:
- Участники получат знания о различиях задач руководителя и специалиста и умеют организовывать свою ежедневную работу как руководители.
- Участники улучшат свое умение делать самоанализ и оценивать свои сильные и слабые стороны, а также риски в работе руководителя.
- Участники повысят уверенность в себе как руководителя.
- Участники получат знания, которые необходимы для преодоления ролевого конфликта, возникающего при переходе от специалиста к руководителю.
- Участники получат умения, необходимые для формирования стиля общения и поведения с подчиненными.
- Общий управленческий профессионализм участников вырастет, в том числе и благодаря обмену опытом с другими руководителями.
ТЕМЫ ОБУЧЕНИЯ:
- Изменение рабочих процессов и задач. Что делает работу специалиста и руководителя разной по сути? Изменения в каких видах процессов наиболее обширны?
- Личность руководителя vs личность специалиста. Какие качества должны обязательно быть у руководителя, а какие повышают риск? Как узнать подхожу ли я на роль руководителя? Руководитель и организация как система. Самоанализ.
- Конфликт ролей и самопозиционирование руководителя. Как вести себя, если возникли неудобства при общении с бывшими коллегами, а ныне подчиненными? Возможности решения ролевых конфликтов. Формирование нового стиля поведения в отношении подчиненных.
- Руководитель как создатель культуры. Какая культура поддерживает результативность команды? Руководитель как формирующий культуру. Основные правила движения информации в команде.
МАТЕРИАЛЫ: каждый участник получает учебные материалы.
СЕРТИФИКАТЫ: каждый участник получает сертификат Meta-Profit (EHIS регистрация) о прохождении обучения.
ТРЕНЕР: обучение проводит тренер Meta-Profit Viktoria Gusakova.
ПРОГРАММА ДНЯ:
- 9.45-10.00 кофе
- 10.00-11.30 обучение
- 11.30-11.45 пауза
- 11.45-13.00 обучение
- 13.00-14.00 обед
- 14.00-15.30 обучение
- 15.30-15.45 пауза
- 15.45-17.00 обучение
СТОИМОСТЬ:
цена 1-дневного обучения для 1 участника 139 евро + НСО 20%.
Цена содержит: обучение, материалы, сертификаты, кофе-паузы и обед.
Скидки: для 2х и более участников из одной организации скидка -10%.
Доп.инфо и регистрация: meie@metaprofit.ee; тел: 6461380
Форма регистрации: