Для каждого руководителя основная идея, если он хочет быть успешным руководителем, это то, что он должен быть очень хорошим лидером для самого себя! Простая и понятная, но не всегда простая в эксплуатации в реальной жизни … Компетентность саморегуляции у руководителя должна быть совсем другого качества, чем у обычного сотрудника. Все эти компетенции должны оцениваться с помощью процессов. Поэтому мы можем видеть мудрость самоуправления лидера в том, как он управляет своими личными и профессиональными жизненными процессами. На этом курсе мы обсуждаем темы, которые помогают руководителям лучше понять, кто они в контексте управления и что еще они могут сделать, чтобы развиваться. Мы хотим предложить ряд инновационных полезных идей в рамках этого обучения, а также практические модели для повышения эффективности вашей личности.
Темы:
- Достижение и руководство внутренней синергией — что такое синергия и как ее найти. Можно ли синергически управлять профессиональными и личными областями?
- Время в одном направлении — коллекция новых и уже известных технологий НЛП, которые учат лидера видеть свое время как инвестицию.
- Матрица управления внутренними процессами — набор методов НЛП, которые обучают логической внутренней иерархии процессов. Что мы думаем и как мы это делаем.
- Творчество и рутинное управление — бесконечный выбор … Как руководитель делает каждодневный выбор, исходя из эффективности выбора или неэффективности.
Продолжительность: 2 дня