Часто в коллективах, выполняющих ежедневно достаточно рутинную работу в течении долгого времени, сотрудники переживают кризис мотивации и становятся пассивными. В качестве противоядия необходимо как усилить команду в целом, так и обеспечить поддержку для каждого отдельного сотрудника. Наша основная цель — предоставить участникам возможность самоанализа, осваивать психологические приемы и модели мышления, которые позволили бы чувствовать бόльшую удовлетворенность своей повседневной работой и деятельностью. Предпосылкой для каждого достижения в профессиональной сфере является хорошая личностная база — оптимальное энергетическое состояние, положительный настрой и поддерживающая модель мышления.
Данное обучение поможет людям увидеть все с новой точки зрения и предложит новые идеи как мотивировать себя.
ТЕМЫ:
- Умение внутренне держать себя в форме и управлять собой — это основные компоненты поддерживающей модели мышления, которая помогает быть в лучшей форме. Внутренняя энергия — сколько мне ее дано в жизни и насколько эффективно я ее расходую.
- Влияние повседневного общения на работоспособность. Матрица способов общения. Как мы можем в одних и тех же ситуациях достичь различных результатов, используя различные подходы.
- Источники внутренней мотивации и приемы для ее развития. «Самозарядка» и самомотивация через разработку действенных целей. Что заставляет меня действовать (мои триггеры) и действовать эффективно (баланс внутренних и внешних факторов).
- Важность положительной обратной связи. Если ответственность часто перекладывается на организацию или начальство, то что может сделать каждый человек сам, чтобы изменить свою рабочую жизнь?