Важно найти необходимого и подходящего работника с оптимальными затратами энергии. Часто 
при поиске новых сотрудников бывают блокировки путем сортировки резюме или при организации собеседований трудно определить, какие кандидаты являются правильными.
Что нужно контролировать и как разговаривать с потенциальным кандидатом, чтобы получить полную и всестороннюю картину о нем и его способностей. На обучении мы фокусируемся на профессиональных технологиях интервью.
Обучение основано на матрице управления интервью, которая помогает использовать накопленные «интуитивные» и систематизированные знания, полученные ранее, и сознательно использовать их для повышения эффективности собеседования. Мы также обсудим управление внутренним балансом интервьюера в ходе собеседования. Во время тренинга изучение темы чередуется с практическими упражнениями, задачами, играми и дискуссиями так, что знания могут быть применены немедленно на практике.
Tемы:
Как создать хорошую и эффективную систему для выбора подходящего сотрудника
Структура интервью — матрица управления интервью.
Основные технологии процесса интервью
Личность интервьюера в процессе собеседования — необходимость создания контакта и создания отношений.
Составляющими обсуждения каждой темы являются упражнения, образовательные игры, групповая работа и дискуссии.