Metaprofit » ОБУЧЕНИЯ » УПРАВЛЕНИЕ ИЗМЕНЕНИЯМИ
УПРАВЛЕНИЕ ИЗМЕНЕНИЯМИ

Изменения являются одним из отличительных признаков обучаемой и развивающейся организации. Изменение и развитие, по сути, неразделимые понятия. В работе организаций важно уметь управлять изменениями. Так мы заставляем изменения поддерживать организацию, а не наоборот — вводить ее в кризис.

Изменения могут эффективно управляться, если члены организации могут и хотят говорить на общем языке, чувствовать и изучать правила функционирования и развития организации и т.д. В рамках курсов, находящихся в этом разделе, мы фокусируемся на управлении изменениями как процессом, его отдельными элементами и обучением тому, как сделать изменения управляемыми.

На этом курсе мы фокусируемся на основах управления изменениями, которые должны быть хорошо известны каждому руководителю. Основное внимание здесь уделено выяснению начальной точки организации — нужны ли изменения, в каких областях, какие стратегии должны быть, чтобы вести нас вперед. Важной частью является также «анатомия» изменений – какие, для чего и как.

  • Картографирование нынешнего положения (исследование необходимости изменений, областей изменений и т.д., анализ)
  • Разработка эффективных стратегий
  • Принципы управления изменениями
  • Этапы изменений
  • Оценка эффективности и анализ эффективности
  • Корпоративная политика

Целевая группа: руководители; руководители среднего звена; работники по персоналу.

 

На этом курсе мы фокусируемся на ключевой проблеме — управлении изменениями. Каковы закономерности в организации – что препятствует или способствует процессу изменений. Мы также фокусируемся на изменениях в организационных областях (персонал, организационная культура и т.д.) и анализируем их в контексте системы. Это очень хороший курс для кризисных менеджеров, а также для тех, кто хочет предвидеть, планировать и управлять изменениями, а не быть зависимыми от изменений и только реагировать на них. Курс основывается на знаниях, полученных в ходе обучения на базовых тренингах по управлению изменениями и фокусируется на изменении организации в целом. Здесь мы фокусируемся на систематических знаниях и навыках,  мы занимаемся с вами управлением изменениями в рамках концепции «система-процесс», которая является неотъемлемой частью программного обеспечения управления высшего уровня. Курс требует ориентации в темах базовых тренингов.

  • Управление изменениями, связанными с организационной культурой.
  • Структурные изменения.
  • Управление изменениями, связанными с персоналом (систематическое управление процессами подбора персонала и сокращения).
  • Изменения в политике управления.
  • Изменение как система, ее закономерности.
  • Экоцикл организации.
  • Тип организации и парадигма изменений.

 

Заказать обучение или консультацию: 

Это курс, который изучает один из способов выражения изменений – кризис в организации. Ни одна организация не защищена от кризиса, но каждая организация может многое сделать для того, чтобы при выходе из кризиса выйти на более высокий уровень развития.

В случае кризиса действуют конкретные правила. Также свои закономерности есть у системного кризиса (они захватывают всю организацию). Есть много вещей, которые каждый руководитель должен знать о системном кризисе и многое руководитель должен уметь делать для управления кризисом. Все это может и должно быть изучено.

Кризис не отрицателен, если им управляют.

  • Кризисная ситуация в организации, сопротивление персонала процессу изменений.
  • Эффективное планирование и управление кризисным процессом – что сделать нужно обязательно знать / уметь, чего следует избегать.
  • Стратегии балансировки.

 

Заказать обучение или консультацию: