Juhtimiskoolitus “Motiveeriv meeskonna juhtimine”

Kuidas saada enda töötajad ja meeskond tervikuna rohkem panustama, “silmad särama”, aktiivsemalt kaasa mõtlema, initsiatiivi üles näitama – millist juhtimise stiili selleks on soovitatav rakendada. Koolitusel analüüsitakse tegureid, mis võivad juhi poolt tahtmatult töötajaid demotiveerida ning rahulolematust tekitada. Kuidas meeskond kujuneb ja areneb ning kuidas ka sellega enda töös arvestada. Osalejad leiavad antud  praktilisel koolitusel vastuseid antud küsimustele ning omandavad tehnikaid ja meetodeid, mida igapäevases juhtimistöös rakendada töötajate motiveerituse ja aktiivsuse tõstmiseks erinevates igapäevastes olukordades ja enda meeskonnas parima väljatoomiseks.

• Osalejad tunnevad end juhina enesekindlamalt ning rakendavad teadlikult erinevaid juhtimisvõtteid oma töötajate motivatsiooni kasvatamiseks
• Osalejad on omandanud lisateadmisi ja oskuseid motiveerivast juhtimisest
• Osalejad on õppinud teadlikumalt analüüsima enda igapäevast juhtimistööd ning mõistavad paremini enda aktiivset rolli meeskonna käitumise suunamisel.

KOOLITUSE TEEMAD:

• Juhi stiilid, töökultuur ja töötajate käitumine.
• Mis motiveerib, tekitab tööindu või hoopis rahulolematust. Miks mõned minu töötajad on passiivsed ning tegutsevad vaid juhi korralduste alusel (tehes nii vähe kui võimalik ja täpselt nii palju kui vajalik)?
• Kuidas toimida, kui näen, et mu töötajatel on motivatsioon langenud (kas ajutiselt madalseis või üleüldiselt on olematu motivatsioon)? Kuidas mina juhina saaksin töötajale motivatsiooni juurde anda?
• Inimeste arendamine, potentsiaali väljatoomine. Kui ma soovin töötajaid muuta aktiivsemaks, et nad mõtleksid rohkem ise, sooviksid ise ülesandeid võtta, tuleksid tööle rõõmsamalt ja suurema tahtega, tunneksid end rohkem kaasatuna, siis mida ma peaksin tegema ja kuidas alustama?
• Töötaja coachimine igapäevases tööelus – milliste võtete kaudu seda teha; enese coachimine ja meeskonna coachimine. Meeskonna arengustaadiumid ja nendega arvestamine juhtimistöös.